これは、何だ
これは、何だ
開発Ｂｌｏｇ
自社商品開発
自社ブランドのサポーター
技術開発支援者
市場創造のナビゲーター
顧客開拓のサポーター
◎実行トップ
⑨－２２
⑫－２０８
実行トップは、各組織の長には、すべてそれぞれ決めた内容を実行する使命があります。
ソレハ、自ら決断した計画であり、その内容の煮ツメがどのように見込んだのか、少なくとも
実行可能な計画である。
計画段階から無理な内容なら、それは嘘の申告です。
その責任は、組織全体の及ぼすのです。
①∴計画等の実行は、１００％可能だと、予測して公言したのです。
②それでも、いろいろな事情により計画どうりに進まない事案があり得ます。
通常、必ず課題が計画推進の中で招じるケースが多く、それでも少なめの計画は
チャレンジでなく、こなす範囲です。
③それは、積極姿勢の実行に会いません。
④必ず、少し無理な範囲での計画が通常の実行です。
ソレハ、４％ｕｐでも、前進です。
⑤それが９４％の実行率では、やはり計画未達成であり、評価はマイナスです。
でも、マイナスは評価せず、プラスのみの評価が起業精神の筋合いです。
◎また、製造部などの実行は、日々、毎日の生産性が評価です。
しかも、良品率が１００％近くであり、ロスの少ない生産が理想です。
デモ、通常は９７％位でも良しとすべきことが多いのです。
ただ、生産歴史のあるラインでの良品率は、１００％が筋です。
偶に、装置の不具合でロスが出るくらいですが、製造装置のスピードがあり、しかも長いのでロスの比率が
短時間でアップします。
①特に、環境の条件に敏感な化学商品を原材料とすると、そのリスクが大きいです。
少なくとも、この種工場では、それなりの工場および装置内の内・外温度、湿度、管理が正確であることが必要です。
②特に、原料メーカを変更した際には、やはり数回のランニングテストが必要です。
ソレハ、緒条件の確認でネス。
③また、最近は、遠隔操作でＩＴによる管理が一般的ですが、人間の体感も貴重なセンサーです。
◎総務のように、自らの実行では、実行範囲が少なく、他部門との連携が主たる業務であり、それなりの
連携術が有るはずです。
①特に、各セクションの長とのコミニケ―ションは、最大の課題です。
◎あなたは、どのポジションですか？
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
