エッセイ ドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
(103)ある起業家の現状(114)
◎彼は、今、最重要課題として、飲食店の開業が目前なのです。
①このうどん屋構想に、どっぷりデアリ、やるやらないの判断の時期を取り越し、
まっしぐらのうどん屋開店に向けた行動です。
②でも、今回の案件は、どちらを選択すべきかは、装置のはずなのだが、彼には、
その重要度が判別できません。
③市場の規模が、最大の課題なのです。
④それは、個人からメーカまでの範囲なら、図り知れあい市場です。
⑤しかも、小型から大型、複雑から単純構造にと、商品範囲が広がる。
⑥価格も、それに準じての価格に選定できるので、ますます、市場の拡大が可能なのです。
⑦うどん屋は、一店舗のめどがつくのが、半年、いや1年かも?
⑧ソレハ、新商品上市のタイミングを失うのです。
⑨少なくとも市場は、新規商品に渇望しているのです。
⑩そこに、新規商品を提供すれば、口を開けてアパパーしている池の鯉の口元に、
新規商品をぶらさげれば、間違いなく、食いつきます。
◎このような有望な市場を横目で見ながら、うどん屋?
①一寸、精神を疑いたくなりませんか?
②企業は、自己満足ですか?
③起業は趣味ですか?
④いや、起業は成長が創業の原点です。
⑤あなたなら、どうします。
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所