これは、何だ

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発Ｂｌｏｇ

開発の支援者

自社ブランドのサポーター

顧客開拓のサポーター

市場創造のナビゲーター

商品開発の支援者

◎Ｐｌａｎ

⑦－２０

⑫－１９０

計画は、すなわち、前提に企業の理念が有り、その具体的な目的を明確化してものです。

①これには、実際に企業活動における行動指針です。

②企業の組織は、この理念にのっとった、具体的な目的に数年、あるいは、単年度での

企画・計画を組織に遵守し、それぞれのポジションの役割をそのｐｌａｎに従って

推進する組織の型が企業運営です。

◎計画が確定するまでには、それぞれ議論して、実行可能なシステムでスタートするのが

当然です。

①ただし、通常の機能でだれでも消化できるような計画では、現場主義になり、進歩がありません。

②やはり、少し無理なストレスのかかる事案が、望ましい計画です。

③社員は、通常の仕事量の中で達成できる内容が安易ですが、それは、社員の

成長にも、企業の成長、将来性にも悪です。

④少なくとも、挑戦ですから、そのころをを判断するのが経営トップと企画トップであり、

実践部隊の長を説得する役割です。

⑤社員が、計画・企画の苦言を呈するなど組織の崩壊です。

◎あなたはどの位置に立ちますか？

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