自社ブランド支援サポーター、ナニコレOEN-OEN、、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

ナニコレOEN-OEN、、迷い道・獣道へのチャレンジャー、


自社ブランド支援サポーター、

市場創造のパイロット

⑪-142

②-6(事業者)

◎個人事業者、家族企業などであり、少数、あるいは一人企業です。

①これは、資金、技術、顧客の置いても厳しい環境です。

②資金は、基本、自己資金です。

③技術は、基本、自らの得意の分野、あるいは同僚の所有する権利等、

④市場は、まさに基本開拓です。

⑤すべたが、自己で行う必要があり、過酷な条件です。

◎市場へのチャレンジ

①まさに、新規市場での戦いです。

②ライバルがいなければ、よいのですが、それでもその市場の商品価値を

如何に周知させるかが、難題です。

③過去の経験や、人脈の活用が決め手です。

④身近で狭い市場でのチャレンジがベターです。

⑤いz年勤務してい企業のエリアなら、最高ですが、商品でバッテングはありえないです。

⑥これら商品ンすきまなら最高です。

知名度アップは、

①それは、商号、

②商標登録

③宣伝・広告

④費用対効果の選択

⑤有名人とのシリアイナラ最高です。

◎新商品のメンテナンスは

①自らの開発品ならそのメンテナンス、が不可欠です。

②信用の蓄積が優先します。

③期間や、年令が必要です。

④大手の隙間商品なら最高です。

⑤連携を考える。

あなたは?

起業?

あきらめ?

チャレンジは?

人生の目標は?
現在、悩み、課題につまずいている人,【star1663@gmail.com】へ
mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。

新規事業立ち上げの教科書 ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル

″Hey Siri 世界を変える仕事をするにはどうすればいいの?″-新規事業を立ち上げ、育て、そしてトップになるための手引き-

新規事業を成功させる実行手順 早わかり―テーマ決定から計画、立ち上げまで、最初に読む本