コラム　　　ポッツンと一人の勝手な見解

（４２）すれ違う開発者と知財担当者の思い。

◎Ａ氏は、開発責任者であり、実質的な開発推進者です。

◎Ｂ氏は知財責任者であり、開発も支援する位の経験も長い。

１）この２二人の間には、なぜか思が違うのです。

　◎Ｂ氏の思い。

①それは、開発者の開発進捗に応じた、［新規性］、［進歩性］があるのか、

②あるいは、第三者の出願があるのか？

③過去の文献にそれらしき資料があるのか、

④学会などの公開文献にそれらしく記事が掲載されているのか？

◎Ａ氏の思い。

①開発の進め方をシュミレーションして、その段階での新規性、進歩性の調査依頼はするのか？

　先ずしないでしょうね。
②それは、自らの発想が、新規であり、他に無いとの自負からです。（危険、客観的でない）

③それに、開発の日程が最優先であり、知財など後回し。

④しかも、最先端を開発しているとの過去の思い出が有り、その延長線だあるから、自らが最先端だと。

⑤これこそ大きな欠陥のワナです。

◎そこで、この時点で、双方が話し合い、その開発思想の前後関係、他社との関係などを

簡単ン対比する機会を設けると、その後の心配が解消するのですが？

①多分、この段階でのやり取りはほぼなし、そしてある程度開発にめどがつく、製品化に進むときになって

はじめて、開発と知財の対比が始まります。

②この段階では、開発段階から約３か月から半年遅れています。

③それに、その理由は、途中での改善が有り、最終技術でなく、などの弁解があり得るのです。

◎でも知財は、秒単位での対比もあり、そのような悠長は感覚が命取りになりうるのです。

①ある事例では、１日の違いが公開時に明らかになり、後発メーカの後悔は？

想像に絶する現象です。それが大ヒット商品なら、

あなたはどうしますか？

②勿論、同日もあり得ます。

いまは電子出願のため、すべてのデータが対比できるのです。

③また、半月とか１か月などの遅れは多くあります。

◎知財が開発者に、その都度。簡単な概略情報を供給していたのか？

①多分、明細書ではあまり読まない。精々、まとめでまずは安心をがベターです。

②ソレニ、キーテクノロジーが含有されているなら、それは、その部分のみをピックアップして

出願すべきを開発の初期段階で話し合いっておくことです・

③開発技術の凄さは、やはり開発者が一番知っているからです。

④それに、開発者と知財者はお互いに競争相手でなく、共同チャレンジャ－なのです。

◎この感覚が必要なのです。

◎あなたと、開発者の関係は、特許事務所とも、でも同じです。

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