ナニこれＯＥＮ－ＯＥＮ - stra1663のブログ

開発Ｂｌｏｇ

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◎Ｐｌａｎ

⑦－１８

⑫－１６８

Ｐｌａｎは、情報、分析などの必要最小限の工程を経た計画・企画に対する行動Ｐｌａｎです。

①これは、経営理念や、経営目的などが、バックにある計画です。

勿論、この段階のＰＬＡＮは具体的な行動に対する対処です。

それは、現場に落とし込むには、概念だけでは、実行する目的が理解できても具体的に

何所で、何を、どうするのかが？

それを経営理念から短期の経営目的に咀嚼（ソシャク）しての意味合いです。

②即ち、具体的な行動が、それぞれのポジションで表現化されて、実際の行動がとれる

環境になるのです。

ココでは、実行部隊の行動です。

如何に、生くさい現場なのかは、それは具体的な数値や期間やメンバーバーなどをみれば、

一目瞭然にしたものです。

③この段階でも行動に、誤解や、解釈違いが許されるものでありません。

ソレハ、即、行動のみであり、迷いなどは許されないのです。

もし、迷いがあれば、行動が阻害され目的期間などの数値に悪影響を与えるのです。

既に、疑問をはさむ余地、等ないはずです。

④それは、意思の統一にあり、ベクトルの方向は一致団結のみです。

◎Ｐｌａｎにも、短期と長期が有り、そのセクションの役割もその期間や投資額で異なります。

①でも実行部隊の行動結果は、日々、重視する必要があります。

ソレハ、長期企画・計画にも何らかの影響が有りますから微調整の狙いも含まれるのです。

ここを無視すると、あとで堤防の一穴になり、企画計画が全壊する危機をふくんでいるかも？

②長期は、特に、グローバリゼーションの動きや、政治経済の世界的な流れ、国内でも流れも

考慮して行動するのです。

③これを無視すると、折角の企画・計画も無駄になります。

特に、外国の国内情勢と二国間（例えば、日韓日米韓のように）、あるいは多国間の関係も無視できない時代です。

また、特殊な）政治・経済、宗教を持つ国には、特に注意が必要です。

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