ココハドコ 宝の山

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◎⑥-25調査(137)

◎調査は、情報と表裏一体です。

①それは、調査する目的とそれにマッチした情報の摺合せが価値につながるのです。

②漫然と調査しても、それは社旗一般に必要な情報です。

③起業、企業、事業者では、調査目的が狭く、概略や一般的な情報は、日常的に収集しており、

あえて、テーマを絞り込む意味と、価値が全く違います。

④それで、その調査分野は、情報量がテーマの絞り方で膨大な量か、微々たる量かもあり得るのです。

⑤ここに調査の最大の価値が有るのです。

ただし、テーマの絞り込みが的確であればです。

◎あなたは、何を調査したいのですか?

①技術情報?

でも、これは、無限に近い量です。

②それで、絞路込みの過去のデータや、開発者、特許等の出願人などを足掛かりに予備調査をして

そのロスのふるい落としをして価値ある情報の選択を図るのです。

③しかし、これは重要な課題にピッタシな情報の漏洩をありえます。

④それは、避けられない現実です。

⑤それで経験が必要になるのです。



現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所

 

フリーランス&個人事業主 確定申告でお金を残す! 元国税調査官のウラ技 第6版

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営業秘密管理入門テキスト

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  • 出版社/メーカー: 商事法務
  • 発売日: 2018/04/11
  • メディア: 単行本
 

 

エッセイ ドンキーマカセ

エッセイ ドンキーマカセ

(112)ある起業家の現状(123)

◎彼は、今は、日々あらゆる課題を解決する騎手として大活躍です。

ソレハ、飲食店の開業に向けた、店の整備から開発品の出願から仕入れ先との交渉から、

一人で、すべてこなす状態です。

①これは、計画と現状の摺合せをして日々行動しないと、必ずどこかで行き違い、誤解が生じるのだが?

②勿論、外部の人には?

③それで現状を聞きましたら、自宅に帰ると、ご飯を食べてすぐ寝る生活だと。

それは予測の範囲だと思いますが?

これで,根をあげるわけでなく、現状に流されている感じです。

④流れを自ら作る動きでないのです。


⑤これは、動かされている生活です。

自主性の欠如です。

⑥でも、本人は、開業までのスケジュールを消化する日々に追われて年末が来ると思います。

でも、年始の開業の目標らしいですが?

ソレハ、多分、ずれこむかもね。

◎起業家は、それなりの指針とメンバーのチーム力とで予定、いわゆる、計画を推進するのが

確かな工程なのだが?

①でも、いまさら工程の何んのその、やるとがメジロうしなのです。

②それでも、必ず抜けが有り、その手当に右往左往することになります。

③それでも起業の精神が有れば、クリア出来ます。

④そうで鳴けば、起業の声をあげてはダメです。

⑤それくらい、いわゆる、命を懸ける覚悟が必要なのです。

⑥それからすると、第三者的に見ると、まだまだの感じに見えます。

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アサンポの詩

アサンポの詩

一寸、小雨がぱらついたのかも?

地面が黒く、木々の枝にしずくが見える

空は少し青空が見えるがまだ雲が多い。

野鳥は一寸、飛ぶ回るが、寒さが弱く、

動きやすいのか?

朝虫は、ゼロの行進、

まさに年末の風景なのか?

アサンポの詩

これは、何だ

これは、何だ


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◎情報トップ

⑤-25

⑫-236

◎情報化社会の最先端に位置するポジションであり、責任も重大です。

ソレハ、情報が戦いの決めてになるからです。

①すべたは、敵をしることが最大であり、自らもその位置を理解できるのです。

②それで自社、他社の強弱がわかり、その対策も早ければ早いほど敵にとっては脅威です。

③勿論、自身との戦いもありますが、それも周りを知れば、おのずと、対策がとれます。

④でも、情報トップは、それにすべてが集中しますが、それを一人でやれるわけがなく、組織の力です。

⑤しかも、分析力の力なのです。

◎あなたは、組織を持っていますか?

①自らの情報分析には、限界があり、そのエリアの集中が最大の課題です。

②そのエリアに間違いがあれば、それはゼロか1です。

③この違いは、本人のみでなく、その情報を開示したモノの提供する公開文書の違いにも

大きく左右されるのです。

④これには、予測力の力も必要になります。

⑤そこまでは、通常の人は、解析が無理です。

◎それは、広範囲な知識と、業界の動きなどを把握していれば、ある程度その逃げ分野の

幅が読めるのです。

◎あなたは、どうします。
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アサンポの詩

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一寸、くもり空の隙間に、青空が見える

スッキリしない師走の下旬の空模様


気分は一寸、年末か?

余計な出費が気になるが、毎年来る年末だ、

朝虫はまさに見えない

アサンポの詩

これは、何だ

これは、何だ

 


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知財トップ

④-25

⑫-235

まさに、知財トップの感覚である発明を調査、組み立て、今後の展開をもくろんだ10日以上でした。

①その感覚からすれば、開発はやはり、きりがないのと、順序立てた商品開発が重要であり、

しかも、その市場への上市の段階をどのように設定するのか?

まさに、この市上場戦略が、如何に大事なのか?

②当事者は、無頓着であり、その指導も果たして理解できているのか?

多分、無我中であるある事業を展開している最中です。

③しかも、詳しい内容も理解できない金融機関のトップが具体的な内容を聞きたいとか?

まさに、猫に小判の展開です。

勿論、開発者には、具体的な内容に触れず、できたもので開発を示すのだと話していたので、そのように

開発者は展開したとの話でした。

④でも、ま足しても、おかしな尾ひれがついたのです。

それは大学教授が、現場を見たいとの話だそうですが、それは飲食店を視察するなら、それは、それで、

金融機関の融資のお墨付きをもらうための段階なのです。

⑤金融機関は自らの判断でなく、大学教授のお墨付きがあるから許可したのだと、言わんばかりです。

このようなシステムが日本全国の金融機関、官公庁で行われています。

しかも、融資の検証がなく、まさにどぶに捨てるごときです。

◎あなたは、如何に思われますか?

①私は、この種案件は、多数経験していますが、どれもいいかげんであり、成果の出せない事案が多いのです。

②でも、予算の関係上、消化する必要のある冶自体、金融機関は必至です。
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