ナニコレＯＥＮ－ＯＥＮ、、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

自社ブランド支援サポーター、

市場創造のナビゲータ

開発ｂｌｏｇＮＯ、１、

◎Ｐｌａｎ

①これは、何事もある目的が具体化された際には、

基本ＰＬＡＮ

概略ＰＬＡＮ

中間Ｐｌａｎ

具体的なＰｌａｎ

詳細ＰＬＡＮ

と区分できる。

もちろん、さらに具体的なＰＬＡＮもありますが、プロジェクトとしては、上記した区分で

推進します。

②さらには、各ポジションにおけるＰＬＡＮもそこのチームで具体的に企画計画するのです。

③計画の全体ＰＬＡＮから来る説明は、プロジェクトメンバーｂ全員が理解する必要があります。

④この傘の下に下部組織としてのとしの①のようなＰＬＡＮが必要なのです。

⑤特に、リーダは、①を理解し、自らのパーﾄのＰＬＡＮを検討するのです。

◎投資金額

①これはプロジェクト全体の予算があり、それ各パーツのプロジェクトの分割するのですが、

その力量が試される瞬間です。

②力関係の配分は、プロジェクト全体に禍根を残します。

③最高責任者は、全体を観察しながら各プロジェクトのリーダを精査します。

④これはリーダの力量と人脈の見せ所です。

⑤資金が余るチームは、別の発想を組み込める有利さが有ります。

◎事業のすべてを仕切るのがＰＬＡＮです。

①納期、

②投資金額

③市場の環境

④顧客の予測とライバル関係

⑤新発売は慎重に見極める。

◎あなたは、どの位置にありますか？

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でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。