これは何だ、第二創業期、本セラの出鼻くじく、メーカの傲慢さ

第二創業期、本セラが苦戦？

⑪－３７

少なくとも、肝いりで新市場へ船出した、[本セラ]は、スタートダッシュどころかほとんどマスコミ以外

反響がないのです。

　それは、この商品の開発目的が？

即ち、市場がわからないのです。

　どこに使うの（用途）

　誰が使うの？

　施工業者は、タイルや、板金屋、大工？

少なくとも、新商品開発における大原則を？

この商品は、すでに原則を無視した、趣向品の開発に分類出来るモノでした。

　それは、商品でなく、趣味品であり、工芸品の範疇に類するものです。

既に、商品でなく、メーカが生産するモノでないのです。

ただ、この時点でも、開発指揮者のトップの指示が有り、その狙いが？

最大の課題は、どこに使用するのか（張るのか？）？

何の目的で？

其れすらも？

まさに、商品開発のコンセプトが明確でなかったのでした。

　これは、まさしく、非売品です。

この時点でメーカなら，察知して、方針を変更すべきでした。

　ただ、サンプル品でねは、思わぬ需要として、トンネルの側壁に採用したいのだと。

確かに、タイル張りの側壁に変え、本セラの３００ｍｍ、長さ３０００ｍｍにすれば、施工も楽だし、コストもダウンできると。

それでも、サンプル出荷でしか採算の取れない商品でした。

少なくとも、トンネル用に，約１０本位提供したのです。

トータルして、長さ約４０ｋｍ、幅が３ｍ位、生産施工したのです。

しかし、これは採算無視のサンプル出荷です。

勿論、ライバル無、独断場です。

あなたは、どう思いますか？