アサンポの詩

アサンポの詩

小雪舞い散る師走の朝

流石に朝虫もおらず、あたり一面銀世界

昨日までの青い葉っぱも、一気に、黄色に、

あとは落葉するだけの冬じまい。

草木は即、季節に対応、

人間だけがモタモタしている。

何故か、自然淘汰の波が

ベンチャー、中小零細企業の自社ブランド化への道筋、」

ベンチャー企業、中小零細企業の自社ブランド収得の道筋

ナニコレＯＥＮ－ＯＥＮ、、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

これが"零細ベンチャー"の生きる道 (理科少年シリーズ)

⑪－１２６

情報⑥－４

◎今日から、大テーマを、［開発関連ＢＬＯＧ］として、掲載します。

調査は、何にごとを始めるにも、最初にすべき事柄です。

それは、目的、目標、計画、実行に直結するからです。

①足元を確認する。

②ライバルの有無を調べる。

③市場規模の再確認を、いろいろな資料をベースに総合的な資料にします。

④市場は、日々変化している。ただし、顧客の好みに合致するには、半歩先を目指す。

⑤少なくとも、概略に企画、計画に対比しながら調査します。

　やみくもの調査は、無駄と浪費と虚しさだけが残ります。

⑥日々、各種の情報の変化のチェックも活用する。

　それに伴い調査項目の変更を視野に入れる。

◎最大のテーマは、ベンチャー企業、中小零細企業で自社ブランの確率が為されていない企業がターゲットです。

①下請け企業からの脱皮げ最終命題。

②自社技術のＵＳＰ（ユニーク、スペシャル、ポイント）は、日々、確認しる。

③自社ＵＳＰにそれなりに評価、対価がなされているのか？

確認する。

④少なくとも、自社ブランドの確立へは、独自技術、ノウ・ハウが必要です。

それがなければ、その確率、あるいは入手を検討する。

◎人材の整備、基本は、この企業のトップの系絵方針であり、そのリーダとなる経営トップの

能力です。
①なければ、ある人を採用する。（ヘッドハンテング）

②倒産か、自社ブランド確立への投資か？経営計画の最大のテーマ。

③時は、人も、企業の方針も待たない、

④スピードが最大の力。

⑤世界が市場、それは人材も同じ。

◎やるべきことがら、

①トップ覚悟、

②社員への徹底

③資金の確保（金融機関を説得する素材の確保）

　それは、知財の確立、確保、が最大の説得材料です。

④人を説得するには、目に見える素材が必要（見える化）。

あなたは、どの立場ですか？

社員、トップ、経営責任者、開発責任者、製造トップ？

企画課トップ？

社員ですか？

自分一人だけ、

それぞれの立場での役割を明確化する必要があります。

私は、あくまでも、最終的には、自社ブランドの確立です。

そのブランドの大・小は関係ありません。

ぜひ、これが企業、あるいは開発者のやるべきことです。

まずは、決意を。

現在、悩み、課題につまずいている人，【star1663@gmail.com】へ
ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。

ニコレＯＥＮ－ＯＥＮ、、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

アサンポの詩

アサンポの詩

盆地は薄暗い朝明け、

相変わらず雲がたなびき、小雨がぱらぱら、

寒さは和らぐが朝日が欲しい

臼暗い空と黒い農道、

どれも明るさに欠ける配色に、

元気のもとがそがれる

師走にみる空模様、

人生ならまさに、暗澹たる気持ちかも、

明日は晴れるのかな、

あるいは雪の情報、

句集　青簾 [ 榎本　好宏 ]

蕪村句集 現代語訳付き （角川文庫　角川ソフィア文庫） [ 与謝蕪村 ]

一茶句集 現代語訳付き （角川文庫　角川ソフィア文庫） [ 小林一茶 ]

これは何だ、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

これは何だ、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

⑪－１２５

情報④－４

◎ｓｎｓやインターネット、およびラインなどで、瞬時に最新情報が入手できる時代

①少なくとも、開示されている情報は、だれでも、見ることができるのです。

②しかも、真実か、記事だけなのか？真意は？

③世界が１次元での開示になり、時差レベルの違いである。

　それも、２４時間であるなら、時差など無視できる。

④秘密の情報の漏えい阻止には、今までにない手段が必要になる。

⑤需要度合いを初期から設定して、その確保、格納に方針を決定しておき、対応することが重要である。

◎少なくと、ノウ・ハウは、書籍で、いわゆる、［モノ］として保持する確保が重要です。

　これなら、外部に漏れるのは、本人、以外は、盗まれたか？誰か内部のものが、勝手に開示したかです。

勿論、それほどの重要な情報は、責任者が確保手段を設定して、漏洩を防ぐ以外ないのです。

　多分、モノの製造法のノウ、ハウ、例えば、コカコーラのように、３人しか製造ノウ・ハウを知らない。

それも、この３人は、同じ場所に同席しない。

即ち、同じ飛行機にはぜったのらあいなどのヒミツ保持と維持に努めているのです。

◎最近の産業界は、情報の戦争であり、一端、表に出れば、世界の果てまで瞬時に拡散する、

同じ情報が世界を回るのです。

是は、経営上では、まさに、うっかりの情報開示など許されるもの得なく、経営の根幹がひっくり返る事態になるのです。

◎開示は、一気加勢に、必要な情報がすべて開示される環境を思うべきです。

①開示前に秘密保持、ノウ・ハウ、知らしめるべき組織、顧客、機関など設定して開示する。

②万一の際の手段も、考慮しての開示とする。

③権利関係，取引系、グループ関係などのネットワークは、日々、確認しながら推進することです。

④新製品の使用、ノウ・ハウは、その周辺の応用も含めてがんじがらめの先手を施す。

⑤業界、政界、世界の動きを考慮に入れた開示タイミングの設定を行う。

◎開示後は、すべて赤裸に分析されると心得るのです。

①まさかの抜けは許されない。

②業界の連携もほどほどに構築しておく。

自社ばかりは禁物。

◎情報開示には、ストリー性と、チャレンジと、タイミングのセット行うこと。

あなたは？

まさに、赤裸にされると心得て開示する覚悟が必要です。

◎それが嫌なら、徹底して秘密主義に徹すること。

①これは、非常に難しい環境です。

②情報は、経営をドンデンがえす可能性もある。

③人材の流出に歯止めに苦労する。

④まさの、社畜でなく、社会の人材とみなすべき。

恐ろしい時代です。

現在、悩み、課題につまずいている人，【star1663@gmail.com】へ

ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。

勿論、出向きます。現場第一です。

情報戦争を生き抜く 武器としてのメディアリテラシー （新書696） [ 津田大介 ]

スーパーノート 世界を支配する情報戦争と偽百ドル札 [ エージェント・カスパー ]

世界のインテリジェンス21世紀の情報戦争を読む【電子書籍】

アサンポの詩

アサンポの詩

ドーム状の村山盆地

雲が厚く、青空のかけらもみえない

まさに雪国の空

師走から弥生３月までの冬籠り、

ねぐらや雪とはｓ無過ぎる。

暖かい春が雲間から顔をだすのか

覗き見る明日が有るから面白い

てつがくのライオン―工藤直子少年詩集 (詩の散歩道)

どきん―谷川俊太郎少年詩集 (詩の散歩道)

これは何だ、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

これは何だ、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

特許のルールが変わるとき―知財大国アメリカを揺るがせた特許侵害事件「フェスト」

⑪－１２４

知財担当者、および責任者④－４

◎この部署は、縁の下の力持ちの役割です。

①自ら開発をしていない。

②先行技術調査（すでに、オープンになっている開発技術を調べる）を日々、嵩ね、

その結果と、自社開発の開発技術の対比（技術内容を比較する）し、その技術の現状の調査、

即ち、権利化（特許登録の有無、）されているのか？

③万一、技術範囲が侵害（その範囲に入る）時は、その回避法の有無、

④権利範囲に入れば、その時の自社の取るべき手段の検討。

⑤経営トップとのコミュニケーションで日々じょうほ交換する。

　これは、経営トップの方針の確認と、今後の方向性の打診。

⑥権利者との交渉の可能性の打診、調査。

◎最悪のケースは、特許等の権利侵害訴訟である。

①まず、権利者との交渉窓口の有無調査、

②業界の活用手段の有無

③業界紙のコネの活用法。

④トップ間のコミュニケーションの有無（会長と副会長などのケース）

⑤権利に対抗する先行技術の有無、

⑥先行技術の有無、（すでに出願等せずに、世の中の広報手段を通じて公開されたもの）

⑦自社内に先行開発資料の有無、

◎特に、知財経営を指針とするベンチャー開発型企業では、死活問題です。

①この種ベンチャーは、あらゆる分野の先行技術と思える（自己判断）で、出願すること。

②公証人役場の活用。

③特許と、実用新案と、意匠と、商標のジョイントの網目戦略、戦術の構築、

④内外に情報の確認をする。

⑤自社に関する公開技術情報（マスコミ、新聞、業界紙）をもれなく収集する。

　多分、開発から半年から１年クラ遅れての開示だとみるべき。

⑥開示内容の企業、個人位は、すぐに連絡をとり現場での調査を行う。

　特に、固人の開発者では、すぐにでも契約で情報漏れを防ぐ。

◎業界の動き、技術、新商品、展示会は、積極的に出向き、自らの目で確認する。

最悪のケースも視野に入れ、親交を深めておく。

などが、初期に段階であります。

あなたは、どのような手段をとりますか？

現在、悩み、課題につまずいている人，【star1663@gmail.com】へ

ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。

コラム 水晶 太郎 、アルツハイマーの現状

コラム　水晶　太郎　、

アルツハイマー病の予備知識

◎最近、物忘れ、あるいは人の名前が思い出せないなどに？

そこで、家内は、認知症検査に行ってくるように催促するのです。

デモ、その前に、この病気に関する予備知識をと思い、サーチしたら、

［一般社団法人認知症予防研究協会］いいう組織があり、ココのｈｐには

認知症とアルツハイマーに関する資料が沢山書かれています。

◎その中で、

アルツハイマーは、発症ガ２５年前から始まるのだと。（潜伏期間）

アルツハイマーの発病からの余命は約８年だと。

原因は、脳にたまるごみだと。

①アミロイドβ（タンパク質）で神経毒

②悪タウ（タンパク質）
、
なお、アルツハイマーの診断は、脳髄液に含まれるタウの濃度で診断できる。

また、アルツハイマーのは、不治の病から予防できる病気になたっと、----これは世界的に常識だと。

日本では？

◎日本の現状、

①６５歳以上の３人い一人、日本には、２５０万人の患者

②４００万人の予備軍（軽度認知障害（ＭＣＩ））

③２０２５年は、１３００万人の認知症

◎認知症の大部部は、アルツハイマーの患者

　物忘れ、俳諧　　その後、自立不可能。

◎６５歳未満の発症は、若年性認知症という。

◎女性より男性が多い。

次回は、予防するための３つの段階を調べます。

『中古』認知症の最新医療 Vol.7 No.4 特集:アルツハイマー病に対する治療薬の現状と展望 ー進行予防から根治治療へ