これは、何だ
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◎経営者
③-25
⑫-234
◎経営者は、組織の長である。
それは、最高責任者です。
これは、企業内で起こるすべての最終責任者の意味です。
官僚の部所責任と担当者責任とは、レベルが全く違います。
①少なくとも,企業のトップは、知らない、関係ないは、一切言えない環境です。
∴、組織の各部の責任者は経営トップを支える役割であり、各部の責任者がそれなりの役割をしておれば、
組織は、しっかり運営され、初期の目的を達成できるのです。
②しかし、組織内にもそれなりの力を発揮できず、あるいは、組織内のメンバーにその役割を
果たせない人もおり、そのサポートの差が、その部の責任者、いわるゆ、部長、その上の管轄役員の責任です。
勿論、最終的には企業の責任であり、それは前にも書いたように経営トップの責任です。
◎各部のトップの専任は、それも経営トップが決断した人選であり、それを判断したのは?
誰ですか?
経営トップです。
①このようにすべての素は、経営トップであり、その責を負うのは当たり前の組織です。
②それほど過酷な経営トップでも、あまりにも理不尽な責任者がいるケースもあり、その場合は、情状酌量する余地がありますが、
それでも、責任は取る必要があり、その後の対処は組織内の課題です。
③それで、各役員は経営トップの専任には、注意すべきなおです。
④でも、家族構成の企業、あるいは学閥などの好ましくないしきたりに固守している企業は、いずれ淘汰される運命にあります。
⑤それは、あたりまえだと思います。
なぜなら、力量と連動した昇進でなく、それ以外の要素での昇格です。
必ず、禍根を残すことが多いのです。
まれに、才能も兼備する親族がおり、企業を成長させる、あるいは維持する経営トップもいますが、それは、まれだといえます。
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