これは、何だ
開発Blog
自社ブランドのサポーター
顧客開拓のサポーター
市場創造のナビゲーター
商品開発の支援者
技術開発支援者
◎Plan
⑦-21
⑫-201
◎PLANは、起業時なのか?
実務段階化により、そのレベルが大きく異なる。
①実務段階でのPIANは、企画・実行の道筋があり、
この段階での、実行における計画は、具体的な直近の道筋である。
②特に、年度計画では、さらに細分化され、それぞれのポジションでの行動
計画です。
③これは、その部の長が責任者であり、行動隊は実務者の組織です。
④これは、予測の領域が少なくほぼ、時間との戦いです。
⑤すでにメンバーも技量も把握され、担当者のスケジュールをみれば、ほぼ
具体的な行動が読み取れるのです。
◎ならば、さらに細分化された、係り.班では、まさに理づめの計画であり、行動在るのみです。
①それでも、内製なのか?外注なのか?
②あるいは、部品購入なのかでスケジュールに隙間がでると、最終的に納期に直結するのです。
③それくらい、製品位近ければ、近いほど計画の狂いは許されないのです。
④しかも、納期の遅延には、ペナルテイーがあり、利益を阻害する要素です。
◎あなたは、どこのポジションですか?
現在、悩み、課題につまずいている人,【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または
【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。