これは、何だ - stra1663のブログ

これは、何だ

開発Ｂｌｏｇ

自社ブランドのサポーター

顧客開拓のサポーター

市場創造のナビゲーター

商品開発の支援者

技術開発支援者

◎事業者

②－２１

⑫－１９６

事業者は、個人事業家、あるいは、中小零細企業を主体とします。

大企業や、中企業は、組織も、システムも確立されており、それぞれの企業で

次のステップややるべき経営なども決断できるのです。

◎ココでは、あくまでも、個人事業家、中小零細企業を主体に述べます。

①それは、私は、最初に入社したのは、東京の一部上場の大企業からのＵ－タン組であり、

１０数年後の地元のベンチャー企業に就職したものです。

②∴、ベンチャー時代の厳しい環境に、転職した時の、境遇の格差に

唖然とする日々でしたから。如何に、この種事業所の厳しい現実を肌で感じた時期がありましたので、

それを基準に記載します。

なお、その企業は、いまは３００人以上の社員を有し、売り上げも２００億円に近付く勢いです。

③個人事業家は、小売りに近い経営です。

④そのため、すべての事柄は、自からの行動による結果です。

⑤中小零細企業では、まだ５名位から２０名くらいまででしょうか？

⑥でも、初期の３名位から説明すると、まさに、企業の仕事の担当、それなりにありますが、

すべては、交差する関係の仕事です。

唯、責任者は、その分野の専門家です。

⑦それでも、専門家の技量がすべえを決するので、

その責任は、経営トップ並みです。

◎あなたは、このような経営環境に耐えられますか？

①無理なら、起業はあきらめて、サラリーマンに転ずべきです。

②起業の意思のある人は、それなりの基本と差別化の技量と、ある程度の

たくわえが必要です。

③共同経営者の際は、特に、仲間割れの可能性がある人は、注意すべきです。

組織には、先頭は１人でいいのです。

④特に、この種企業のトップの経営思想は、大ぼらの夢がありますか？

ソレハ、夢をカタチにする具体的なもの（商品）がありますか？

⑤無難な、下請けから起業する人もいますが、それは、あくまでも、さしあたりの食い扶持（ぶち）の確保です。

⑥経営の目的は、自らの夢を［形］にして、自社ブランドで市場を開いていき人、組織です。

⑦これが、社員が一生をかける企業なのか野、判断基準です。

◎あなたの職場のトップは、いかがですか？

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なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。