自社ブランド支援サポーター、これは何だ自社ブランド支援サポーター、

これは何だ自社ブランド

自社ブランド支援サポーター、

市場創造のナビゲータ

◎情報

⑤－６

◎これは、何かを企画、計画、実行、反省するにも、それらの関する情報を集めることが基本である。

①企画は、モノゴト始める前に必ず、必要な行動です。

少なくとも、新規な発想をするにしても既存の現状を知るこおｔがベースです。

②世の中で、まったく新規な発想などどこかのそのかけらが有るはずです。

③計画は、企画案に関するこれらの情報を収集、サーチして分析する。

④そから新規な発想を立ちあがるのです。

それは、新規性の判断基準にもなり、その新しさが浮き出されます。

⑤新規な発想は、周辺技術の発達度合いとも連動するのです。

⑥一つの新規な技術だけ、飛び出ていても、新商品の市場の周りが整うっていないので、ヒットしません。

⑦どこかに不足の技術があり、それが新規商品の弱点となるのです。

◎計画、実行

①これは、まず机上のミレーションです。

②サンプルの部分展開を模索します。

③主要部の新規性、性能を確認します。

④連結部との整合性を確認します。

⑤それに、デザイン性が性能に直結するのです。

◎反省

①これは失敗を未然に防ぐ手立てです。

②この部分をないがしろにすると、結果は、まず失敗です。

③必ず次のステップのためにも、その全体を反省の基準に照らして、対比するのです。

④これは、事業の最後の砦です。

⑤組織や、人材、新規技術、他社との対比など、周辺環境をサーチ出来るのです。

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