コラム 水晶 太郎 、自社ブランド支援サポーター
自社ブランド支援サポーター。
私は、地域の中小零細企業、あるいは個人事業家に、［自社ブランド］の必要性を
サポートする自社ブランド立ち上げの体験を持つ、一人です。
◎まず、下請けからの脱皮をぶち上げてください。
それは、経営方針の一大革命です。
勿論、現業の稼ぎのままに、一寸一人、あるいは数人を割いて、
<strong>［自社ブランド立ち上げプロジェクト］を創成しましょう。
</strong>
この大方針がなければ、自社ブランドの立ち上げ、実行は、難しいです。
あなたの企業は、一生、下請けでいいのですか？
すべたが搾取の世界の中で過ごすのですか？
あるいは、おすそ分けに甘んじるのですか？
もし、それでまんぞくなら、現状の維持です。
◎いや、それは、余りにも情けない、一生に一度くらいは、自社の決めた価格で商売したい。
その気があれば、最高の道は、［自社ブランド］形成です。
①まず、自社のユニークな技術はありますか ？
②斬新は発想がありますか？
③外部から調達する新規は商品、技術の習得の覚悟はありますか？
④今から新規な技術の確立の用意はありますか？（時間的に一寸、長い期間を要します。）
⑤知財の権利化はしていますか？
⑥ノウ・ハウがありますか？
◎もし、これらの、要素があれば、何を為すべきか？
それは、前に書いたようなトップの覚悟と社員の合意を取り付けます。
その際には、未来図を描いた夢を語り，具体的なスケジュールで説得します。
少なくとも、夢があれば、だれでも現状方の脱皮を夢見ます。
それが、欲しくない人は例外であり、この企業から引退してもらう方がよいのです。
◎次には、やるべきことが多いのですが、例えば、販売であれば、［セールステック］なる方式が話題になっています。
［テクノロジーを営業力アップに活用するつなげる新しいトレンドがｓａｌｅｓ Ｔｅｃｈ］なのです。
先ず、来年から、スタートするにしても、実質は４月になりと思います。
それまでの、何をするのか、だれと一緒始めるのかも選択する必要があります。
是非、来年は、下請けのぬるま湯につかるのを打破して［自社ブランド元年］としましょう。
現在、悩み、課題につまずいている人，【star1663@gmail.com】へ
ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
